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欧盟法院周一表示，英国政府可在不征求其他欧盟成员国意见的情况下，单方面撤销退出欧盟的决定。在3月29日正式脱离欧盟之前，英国可以随时撤销《里斯本条约》第50条（即启动该国脱离欧盟的条款）。这一裁决与欧盟法院法律顾问上周发表的意见一致。12月4日，欧盟最高法院的法律顾问的咨询意见建议，在不附加任何条件的情况下，可以逆转整个“退欧”的过程。

此外，他还表示，不存在扁平意义上的牛市，目前的经济还是L型，在这个过程当中呈现的一定是一个慢牛市，价格和市场结构发生了变化，慢牛的形式此起彼伏，所以是慢牛加结构性的行情，但是结构性行情不是一成不变的，会不断深入不断泛化。以下为演讲实录：各位下午好，很高兴参加我们长江期货在新三板挂牌的活动和举办这样的讨论会，我的内容是给大家介绍一下对资本市场的看法，对资本市场我想大家在期货市场当中肯定也是非常敏感，在某种程度上，对整个市场都很敏感，因为期货变化太大，我们知道特朗普推出减税计划，大家可能知道，这是它的竞选纲领，但是这个计划真的推出来的时候，尽管有不确定性，人们不知道特批这个计划通过率有多少，也不知道它的合理性如何，大规模减税以后，美国的开支国家的开支能不能承受，市场马上就做出反应，期货市场明显，我们知道石油价格走势很明显，特朗普的政策涉及到基本面的变化，对市场的影响非常惊人，我想今天在这里和大家谈到资本市场，我们讲中国的资本市场，我们着重讲中国资本市场的变化，今天这个话题是讲结构性行情的深入与泛化。一个是结构性问题，我想今年不管是股票市场债券市场或者期货市场，都有结构性行情，它不是均衡的大家都掌握的，在这个市场大家都很弱，在几天前，我们发行了一个债券，可转债，这是第一次采取信用发行，就是认购的人不用自己掏钱，就可以申购，每个个人帐户申购一千万，申购了以后，中签了再去付款，这样一个债券最后中签率大概11%多，如果要稳住一千的债券要很多帐户，要一千万。这个市场火爆吗？你申购一个亿才给你一千块钱，（十万）分之一，很明显这是结构性的问题，股票市场大家也清楚，与此同时，有些品种很强，但是有些未必如此，很多人预测今年的农产品行情，但是实际表现有差距，这个结构性行情，我们想结构性行情下一步如何深入并且如何进一步扩散，首先要讲宏观，实际上刚才国务院研究中心已经提到了，更多从农产品期货角度，但是实际上农产品期货的表现（反映）宏观，大家搞经济的，或者是做经济投资的人都会想到一个话题就是新周期，因为最近这个问题是引发比较大的争议的，我们很难对新周期马上做一个评判，因为很简单，很多经济的判断都是事后的，事先判断太少。但是我觉得，我们多多少少可以去看出端倪。

一个“头雁”的引领的上市公司，我们应该更考虑的就是格局的问题，所以我们在想如何利用现在的信息化技术真正服务到我们的老百姓，可能这是我们在格局上要考虑的非常重要的一点。比如在一个非常新的领域如何去开拓别人没有做过的事情，这个是大公司应该完成的目标。我们很难想象一个小程序我们在大概不到一个月的时间超过5000万的访问量，这个在之前我们是没有考虑过的，但是这就是我们认为应该作为一个“头雁”企业应该做的。

上述上海人士表示，不能确定当时戴志康在327国债上赚了多少钱，但从那之后，他的手笔大了。有一点可以肯定，苏常柴才是他的发家之地。这位上海人士说，与戴的一位操盘手曾经有过共事经历。327国债之后不久，戴以两千万自有资金融入三千万，然后与深圳一家企业全作，成立一只五千万的“盘子”，并用这一个亿的资金再放大一倍杠杆。戴志康以两个亿的资金逐步建仓苏常柴，并辅以当时流行的手法：利用媒体鼓吹苏常柴。最高峰的时候，证大集团成了该股的第二大股东。1996年，戴志康兑现股票，据说，当时总共赚了两个多亿，证大分得一个亿。“但这个只是明账，在那个年代，私底下个人做一点并不奇怪，戴志康所赚的钱应该不止这个数。”上述人士认为，“此后，他又以同样的手法在四川长虹等股票上斩获无数。”

收取汽车金融服务费合规吗？在西安奔驰事件曝出后，4月14日晚间，梅赛德斯-奔驰发表声明称：“一向尊重并依照相关法律法规开展业务运营，不向经销商及客户收取任何金融服务手续费。”4月17日上午，中国消费者协会指出，汽车销售金融服务等应明码标价，杜绝强制交易等违法行为，探索建立汽车消费领域信用公示机制。

外国人对中国的体制缺乏透明度的担忧由来已久，但这也并不是什么新现象，百年以前如此，百年以后照旧。正是因为这样的担忧始终存在，每当外国人谈及中国与世界其他地方的经济往来与外交关系时，“开放”永远是出现频率最高的词。那么是不是没有透明度就无法获得世界的信任呢？也并不见得。日本的企业文化就一直以无法为外人理解而著称，然而这并不妨碍他们通过其他方式赢得世界的信任——比如产品和品牌。外国人可能难以理解他们的公司管理方式，但却能从他们的产品中了解这个国家的工艺方法和行事风格。所以当丰田的造车模式成为世界汽车产业的标杆时，日本与世界其他经济体之间的信任关系就已经悄然建立。这种信任，既来自于日本企业对产品细节近乎偏执的坚持，也来自于他们对新鲜事物异乎寻常的谨慎。他们可能对世界并没有那么开放，但他们至少能将自己的态度贯彻始终。