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曾刚对记者表示，小微企业、民营企业主体风险、客观经营风险较大，没有特殊监管政策手段以及风险分散手段引导，很难解决银行的投放意愿问题。银行此前过度关注短期业绩考核，可能忽略企业中长期发展。“监管需要逐步引导银行适度调整将企业中长期发展放在更重要的位置，适度降低对短期利润的追求。”

目前，在17家民营银行中，有8家银行定位为纯互联网银行，其中，又有6家银行的主要股东是大型互联网企业。互联网银行建设的关键，不仅需要技术和高质量的数据，更重要的是快速切入金融服务的流量和场景。在这两个方面，互联网背景的股东都可以为其提供有力的支持。此外，定位在非互联网银行的民营银行的主要股东虽无互联网背景，但发展模式也多以主要股东所在的产业为重点，以细分行业及供应链的融资需求为切入，开展对公业务，与区域性中小型银行的信贷业务类型模式类似。

公司被纳入“失信被执行人名单”，实控人江佩珍则被上海市第一中级人民法院下发限制消费令。产品单一江佩珍虽成为“老赖”，但控制下的上市公司金嗓子中报业绩大增，半年报显示，公司营业收入3.55亿元，同比增长22.5%；归母净利润为0.45亿元，同比增长58.2%，公司总收入的增长，主要得益于喉片产品销量的增长。

白皮书称，2013年至2018年间，专业中介机构发展迅速，保费收入占比从6.7%提升至12.7%。而且，随着“产销分离”加速的趋势，保险专业中介机构的保费收入占比有望继续保持大幅提升的势头。责任编辑：张文味精涨价助力上半年亮眼业绩，行业整合进行带来价格压力

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从辩证的角度来看，实际上，民营银行所面临的机遇中潜藏着困难与挑战，而困难与挑战中又蕴藏着机遇。例如，利率市场化既可以促进民营银行的差异化竞争诉求，为民营银行提供发展转型机遇，同时，利率市场化也会使得金融市场波动性增加，从而对历史较短的民营银行把握与处理市场环境波动性产生一定的挑战。因此，如何准确识别机遇中的困难与挑战，同时善于发掘困难与挑战中的机遇，对民营银行来说也是一个值得研究的重要课题。